Unser Weg zu nachhaltigen Finanzlösungen
Seit 2019 entwickeln wir mit deutschen Unternehmen maßgeschneiderte Strategien, die echte Veränderungen bewirken. Jeder Kunde bringt eigene Herausforderungen mit – und genau deshalb funktionieren Standardlösungen selten.
Ingeborg Waldmann
Geschäftsführerin für Strategische Finanzplanung
Nach zwölf Jahren in der Unternehmensberatung gründete Ingeborg 2019 krelvianexo mit einer klaren Vision: Finanzstrategien sollten die Menschen hinter den Zahlen verstehen. Ihre Expertise in der Cashflow-Optimierung hat bereits über 200 Unternehmen dabei geholfen, schwierige Marktphasen erfolgreich zu meistern.
Menschen, die Ihre Geschäftsziele verstehen
Wir glauben fest daran, dass erfolgreiche Finanzberatung mehr bedeutet als nur Zahlenanalysen. Jedes Unternehmen hat eine eigene Geschichte, besondere Herausforderungen und spezifische Ziele. Unser Team bringt jahrelange Praxiserfahrung mit – von der Sanierung kleiner Familienbetriebe bis zur Expansion mittelständischer Unternehmen.
Was uns besonders macht? Wir hören zu, bevor wir beraten. In den ersten Gesprächen lernen wir nicht nur Ihre Bilanzen kennen, sondern auch Ihre Träume und Sorgen als Unternehmer.
Praxisnahe Beratung mit echten Ergebnissen
Friederike kam 2021 zu krelvianexo und brachte ihre Erfahrung aus der Automobilindustrie mit. Sie versteht die besonderen Anforderungen produzierender Unternehmen und hat bereits mehrere Betriebe durch komplexe Umstrukturierungen begleitet.
Ihre Stärke liegt darin, komplizierte Finanzthemen so zu erklären, dass alle Beteiligten – von der Buchhaltung bis zur Geschäftsleitung – die Zusammenhänge verstehen und mitziehen können.
Friederike Bosch
Leiterin Unternehmensberatung
Friederikes analytischer Blick und ihre Fähigkeit, auch in schwierigen Situationen pragmatische Lösungen zu finden, haben schon manches Unternehmen vor größeren Problemen bewahrt. Sie entwickelt Strategien, die nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern auch in der täglichen Praxis umsetzbar sind.
Unsere Kernkompetenzen im Detail
Finanzielle Umstrukturierung
Wenn die Zahlen nicht mehr stimmen, entwickeln wir gemeinsam realistische Sanierungskonzepte. Dabei achten wir darauf, dass Arbeitsplätze erhalten bleiben können.
Strategische Planung
Langfristige Geschäftsstrategien entstehen nicht im Elfenbeinturm. Wir arbeiten eng mit Ihren Teams zusammen und entwickeln Pläne, die zu Ihrer Unternehmenskultur passen.
Bildung & Weiterbildung
Finanzwissen sollte nicht nur in der Chefetage vorhanden sein. Unsere Schulungsprogramme bringen allen Beteiligten bei, wie sie zum Unternehmenserfolg beitragen können.
Unsere Entwicklung seit der Gründung
Die Gründung in Roth
krelvianexo startete als Ein-Frau-Unternehmen in einem kleinen Büro in der Kugelbühlstraße. Ingeborg hatte eine Vision: Finanzberatung sollte verständlich und menschlich sein. Die ersten Kunden waren hauptsächlich kleine Handwerksbetriebe aus der Region, die sich größere Beratungsunternehmen nicht leisten konnten.
Team-Erweiterung und neue Schwerpunkte
Mit Friederikes Einstieg konnten wir unser Angebot erweitern. Plötzlich fragten auch größere Mittelständler nach unseren Diensten. Besonders die Corona-Zeit zeigte uns, wie wichtig flexible Finanzstrategien sind. Viele Unternehmen brauchten schnelle, praktische Hilfe beim Umgang mit Förderprogrammen.
Digitalisierung der Beratungsprozesse
Wir merkten, dass viele unserer Kunden ähnliche Fragen hatten. Deshalb entwickelten wir digitale Tools und Online-Schulungen, die Unternehmen dabei helfen, ihre Finanzen besser zu verstehen. Gleichzeitig blieb der persönliche Kontakt das Herzstück unserer Arbeit.
Neue Herausforderungen, bewährte Methoden
Die aktuellen wirtschaftlichen Unsicherheiten zeigen uns täglich, wie wichtig solide Finanzplanung ist. Unsere Kunden schätzen besonders, dass wir nicht nur beraten, sondern auch praktisch bei der Umsetzung helfen. Für 2025 planen wir erweiterte Bildungsprogramme, die im Herbst starten sollen.
Was uns im Kern antreibt
Unsere Werte sind nicht nur schöne Worte an der Bürowand. Sie prägen jeden Tag unsere Entscheidungen und unseren Umgang mit Kunden, Partnern und auch untereinander.
Vertrauen durch Transparenz
Wir erklären nicht nur, was wir tun, sondern auch warum. Jede Empfehlung hat nachvollziehbare Gründe. Unsere Kunden sollen verstehen, welche Auswirkungen bestimmte Entscheidungen haben können.
Praxistauglichkeit vor Theorie
Die beste Strategie nützt nichts, wenn sie sich nicht umsetzen lässt. Wir entwickeln Lösungen, die zu den vorhandenen Strukturen und Möglichkeiten passen. Manchmal bedeutet das, den zweitbesten Weg zu wählen, der aber funktioniert.
Langfristige Partnerschaften
Wir verkaufen keine schnellen Lösungen. Stattdessen bauen wir dauerhafte Beziehungen auf, in denen wir unsere Kunden über Jahre begleiten können. Das funktioniert nur mit Ehrlichkeit und echtem Interesse am Unternehmenserfolg.